AKCEPTUJESZ

Ogólne warunki udziału w szkoleniach otwartych w Warszawie i Zakopanem

Zgłoszenie

Na stronie głównej obok nazw webinariów znajduje się uniwersalny do szkoleń stacjonarnych Formularz "online". Formularz ten jest NIEZOBOWIĄZUJĄCA deklaracją. Po wypełnieniu i przesłaniu Formularza "online" wysyłamy informacje o skompletowaniu grupy i miejscu odbycia się szkolenia. Wraz z tą informacją wysyłamy formularz ZGŁOSZENIA, który prosimy o wypełnienie. Zawiera on miejsce na dane firmy wysyłającej uczestników, łączną kwotę do zapłaty  i dane imienne uczestników (do certyfikacji oraz rezerwacji hotelowych w przypadku szkoleń wyjazdowych do Zakopanego).W przypadku nie otrzymania przyjęcia Formularza "online" (w przeciągu 24 godzin od jego wysłania) prosimy o kontakt telefoniczny na telefon alarmowy:  0-607730000 (9.00-21.00).

Wpłata

Fakturę za szkolenie wystawiamy (na podstawie ZGŁOSZENIA)  na początku miesiąca, w którym odbywa się deklarowane szkolenie. Prosimy o wpłatę za szkolenia na konto organizatora na minimum 7 dni przed terminem szkolenia.  Upoważniacie nas wówczas Państwo do wystawienia i wysłania w formie elektronicznej (na wskazany w Formularzu "online" adres e-mail) faktury VAT, bez składania podpisu przez osobę upoważnioną ze strony Zamawiającego - podstawa prawna art. 106n ust.1 ustawy o VAT. Faktury proforma wystawiamy na życzenie.

Ceny

Podane ceny są wartością netto. Do cen należy doliczyć 23%VAT. Cena zawiera, w przypadku szkoleń w Warszawie: dydaktykę, materiały szkoleniowe, certyfikat, lunch. W przypadku szkolenia w Zakopanem: zakwaterowanie w pok 2-os. (2 noclegi - uczestnicy przyjeżdzają w przeddzień szkolenia, dopłata do pok. 1 os - 39 zł netto/ 1 dzień), wyżywienie (2 śniadania, 2 obiadokolacje, przerwy kawowe - non stop), dydaktykę, materiały szkoleniowe, certyfikat.

Pole Proszę o pomoc w rezerwacji noclegu dotyczy osób, które chcą przyjechać na szkolenia do Warszawy. Wówczas poinformujemy Państwa o miejscach i dodatkowych kosztach związanych z noclegiem.

Instytucje, które finansują szkolenie ze środków publicznych są zwolnione z podatku VAT. Należy dołączyć do zamównia stosowne oświadczenie.

Rezygnacja/ Odwołanie szkolenia

UWAGA !!!  Rezygnacja zgłoszona do 7 dni przed terminem szkolenia nie pociąga za sobą konsekwencji finansowych. W przypadku rezygnacji po tym terminie zastrzegamy sobie prawo do obciążenia 100% kosztów szkolenia wg wystawionej faktury. Istnieje wówczas możliwość oddelegowania innej osoby na miejsce osoby rezygnującej.

Organizator zastrzega sobie możliwość odwołania szkolenia z przyczyn losowych i niezależnych. W przypadku dokonania wpłat za szkolenie, organizator dokona wówczas zwrotu pełnej wpłaconej kwoty na konto wpłacającego.

Zapraszamy!! 

 

Warsztat skutecznego kierowania
Korzyści
  • Umiejętność wywierania wpływu na zachowanie - raz jako kierownik zespołu, raz jako członek zespołu
  • Kierowanie procesami w zespole poprzez odpowiednie wyznaczanie celów
  • Poznanie zasad motywacji pozafinansowej
  • Zwiększenie wyników poprzez właściwe zastosowanie wewnątrz - zespołowej komunikacji Wskazanie odpowiedniego zachowania menedżera mającego decydujący wpływ na rozwój   zespołu
  • Uświadomienie sobie mocnych i słabych stron jako lidera zespołu
  • Rozwój umiejętności kierowania zespołem
  • Wzmocnienie skutecznego motywowania podwładnych
  • Podniesienie umiejętności delegowania zadań
  • Poznanie sztuki budowania i rozwijania zespołu
  • Pobudzenie do rozwoju najważniejszych kompetencji zawodowych
  • Poznanie metod i technik przekazywania informacji zwrotnej podwładnym

Program

Wstęp

  • Ćwiczenia wprowadzające i integrujące grupę
  • Definicja zarządzania zespołem i kierowania zespołem
  • Czym jest rządzenie? a czym zarządzanie?

Cechy Efektywnego Lidera

  • Reguły i zasady szefa
  • Przywództwo
  • Odpowiedzialność i delegowanie zadań
  • Skuteczność i konsekwentność liderów
  • Wiarygodność Menedżera

Analiza stylu kierowania

  • Poznanie własnego stylu kierowania – test
  • Poznanie czterech stylów kierowania
  • Kiedy należy stosować styl: dyrektywny, współpracujący, luberalny, kooperujący
  • Skutki zastosowania właściwego i niewłaściwego stylu
  • Symulacja przypadku na temat ustalenia etapu rozwoju pracowników i zastosowania właściwego stylu kierowania

Zestaw psychologicznych narzędzi Menedżera

  • Odsłona własnych intencji
  • Informacja zwrotna
  • Pytania i parafrazy
  • Typologia zachowań- analiza pozwalająca scharakteryzować przewodni typ zachowań pracowników
  • Sztuka wyznaczania jasnych celów i ich prezentacji
  • Narzedzia rozwoju pracowników -
  • Menedżer coachem
  • Jak wdrożyć w zespole EMPOWERMENT?
  • Angażowanie pracowników do podejmowania decyzji, brania odpowiedzialności. 

Przeprowadzanie trudnych rozmów pracowniczych

  • Konstruktywna krytyka
  • trening umiejętnosci
  • Konstruktywna pochwała
  • trening umiejętności
  • Stawianie granic
  • Asertywność
  • Sztuka ustępstw i dawania satysfakcji
  • Negocjacje pracownicze nastawione na współpracę
  • trening umiejętnosci w zakresie negocjacji pracowniczych

 Zapraszamy!

Metody pracy
Ćwiczenia indywidualne
Ćwiczenia w parach
Ćwiczenia grupowe
Studium przypadku
Gry, symulacje
Kwestionariusz
Burza mózgów
Action learning

Informacje organizacyjne:

Czas trwania i miejsce szkoleń:

  • Warszawa: 10.00 – 16.00
  • Zakopane: dzień 1; 10.00-16.00, dzień 2; 9.00-15.00.

Programy szkoleń (2 dni/ 1 dzień)

Proponowany (po  lewej stronie) program szkolenia wraz z metodyką pracy przeznaczony jest do realizacji w przeciągu 2 dni (Zakopane). Zakłada czas na przećwiczenie i przetrenowanie niektórych zagadnień. W przypadku INTENSYWNYCH szkoleń 1 dniowych (Warszawa) program szkolenia jest taki sam z tym, że metodyka zajęć zbliżona jest bardziej do wykładu.

Szkolenia stacjonarne w Warszawie odbywają się w różnych centrach szkoleniowych na terenie Warszawy, m. innymi: siedziba ET & CC, Google Campus Warsaw, Centrum Szkoleniowe Żoliborz, Ogrodowa, Żurawia i Sienna.

Szkolenia stacjonarne odbywają się w Zakopanem w hotelach lub pensjonatach o standardzie ***:

Hotel "Willa Pod skocznią" (www.podskocznia.pl), "Dawidek" (www.dawidek.pl), "Basieńka" (www.basienka.com.pl), "Czarny Potok" (www.czarnypotok.pl). Dokładne miejsce realizacji szkoleń i zakwaterowania zależne jest od ilości zgłoszonych uczestników, zamówień na pokoje 1 osobowe i możliwości hotelowych w tym zakresie.

Rezygnacja

Rezygnacja zgłoszona do 7 dni przed terminem szkolenia/ webinarium nie pociąga za sobą żadnych kosztów. W przypadku rezygnacji po tym terminie zastrzegamy sobie prawo do obciążenia 100% kosztów szkolenia. Istnieje wówczas możliwość oddelegowania innej osoby na miejsce osoby rezygnującej.

WYŚLIJ ZGŁOSZENIE

Pod informacją dotyczącą kosztów szkoleń znajduje się przycisk "wyślij zgłoszenie", umożliwiający dokonanie zamówienia (online) elektronicznego, zarówno na szkolenie stacjonarne jak i webinarium.

W przypadku kłopotów z zamówieniem elektronicznym prosimy pobrać zamówienie .doc

Pobierz
Koszt szkolenia (netto):
390 zł Zakopane 139 zł Warszawa PLN

Wyślij zgłoszenie

Nasi klienci